マネジメントスクエア

企業最前線

棚卸業務を改革し新たな価値創造をサポート
独自の人材育成システムを基盤に第二創業を進める
アセットインベントリー株式会社

アセットインベントリー㈱は、創業以来30年以上の棚卸代行業務で培ったノウハウを活かし、新たな事業領域の拡大を進めている。その挑戦を可能にするのが、自社開発のITシステムの活用と独自の人材育成システムの運用だ。業務に関わる人の “質”を高めることで事業拡大を目指す。同社が第二創業期として取り組む新たな挑戦について伺った。

企業最前線

「幸せを追求する」理念を社員と共有し
顧客に感動と満足を生む住空間を提供
株式会社アイ・ユニットコーポレーション

若き日の挫折を乗り越え、トップセールスマンへ、そして会社を総合不動産会社へと大きく成長させた㈱アイ・ユニットコーポレーションの石橋直和社長。躍進の背景には、「誰かのために」という利他心や、社員の「感動」が顧客の幸せへとつながるという理念があった。関わる人全員の幸福を志向する経営哲学について、お話を伺った。

会社を強くする！実践経営塾

持続的成長を実現する中小企業のGX戦略

エネルギー価格の上昇や脱炭素化への対応を背景に、中小企業においてもGX（グリーントランスフォーメーション）への取り組みが広がっている。GXへの取り組みとは環境負荷の低減にとどまらず、本業の競争力強化や技術開発、人材確保など企業成長につなげる取り組みでもある。今回は、GXを経営戦略として活用する中小企業の事例を通じ、その考え方や実践のポイントを探る。

チャレンジャー

「うちわをつくるのではなく、風をつくりたい」
伝統を受け継ぎ、竹の可能性を切り拓く
石山好美［房州うちわ職人］

・ものづくりは気持ちを伝える手段　素材としての竹の魅力に気づく

・房州うちわとの出会い　折れない意志で弟子入り

・職人から経営者へ　海外へ広がる竹の可能性

創業社長のことば

最も大切なのは、「社会のために正しいことをしているか」
安藤広大［株式会社識学 代表取締役社長］

意識構造学に基づくマネジメント理論「識学」を用いて、これまでの5000社以上の組織を変革してきた㈱識学。

代表の安藤広大氏が執筆した『リーダーの仮面』をはじめとする4部作は、シリーズ累計185万部を突破するビジネス書として異例の大ベストセラーとなっている。

圧倒的なスピードで上場を果たし、いまなお新たな挑戦を続ける安藤氏の、経営思想と創業期の原点に迫る。