機関誌
マネジメントスクエア

明日の経営

2010年10月号

ドラッカーの方法 価値創造の十過程

著者 ……産業能率大学名誉教授 小林 薫

自らの事業と顧客を見つめ直す

事業をシンプルで明確に定義する

定義を全体に浸透させ、変革する

企業を人間組織として永続させる

独善を排して製品やサービスをつくる

アイデアの実現に「暗闇」へ飛躍する

社内資源の新しい組み合わせを考える

新技術や人口動態ほか、を監視する

良い妥協をする

「感受性」と「感性」を磨く