機関誌
マネジメントスクエア
明日の経営
ドラッカーの方法 価値創造の十過程
著者 ……産業能率大学名誉教授 小林 薫
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自らの事業と顧客を見つめ直す |
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事業をシンプルで明確に定義する |
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定義を全体に浸透させ、変革する |
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企業を人間組織として永続させる |
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独善を排して製品やサービスをつくる |
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アイデアの実現に「暗闇」へ飛躍する |
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社内資源の新しい組み合わせを考える |
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新技術や人口動態ほか、を監視する |
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良い妥協をする |
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「感受性」と「感性」を磨く |
