機関誌
マネジメントスクエア
明日の経営
ドラッカーの方法 価値創造の十過程
著者 ……産業能率大学名誉教授 小林 薫
自らの事業と顧客を見つめ直す |
事業をシンプルで明確に定義する |
定義を全体に浸透させ、変革する |
企業を人間組織として永続させる |
独善を排して製品やサービスをつくる |
アイデアの実現に「暗闇」へ飛躍する |
社内資源の新しい組み合わせを考える |
新技術や人口動態ほか、を監視する |
良い妥協をする |
「感受性」と「感性」を磨く |