機関誌
マネジメントスクエア

明日の経営

2008年11月号

30分で5年後がわかる 楽々中期経営計画法

著者 …… 三田教育研究所LLP首席研究員 平田周(ひらたしゅう)

海図と羅針盤がなければ、船は漂流する

予測は当たらなくて当然!?

五年後に従業員を何人にしますか?

どれだけ稼げば出費に見合うか?

中期経営計画が30分で出来上がる!!

経営戦略はここから始まる

新規事業の鍵は「ギャップ」にある

売上規模から新規事業を考える

中期経営計画は五年間使うもの

企業の信頼は未来にある