機関誌
マネジメントスクエア

明日の経営

2013年3月号

超長期、超常識、原点回帰 まごころ営業の壺

著者 ……IMコンサルタント 代表 平松陽一

まごころをお客さまに届けるための五カ条
与信限度額を設け、長いお取引を
超長期の視点から、顧客を創造
超常識、地場の産物を、地場に売る
お客の全体最適化には、他社製品も
原点に帰り、できる社会貢献をする
トップがまごころの営業をいい続ける
超効率、まごころは現場で直接伝える
まごころ営業は、長く、広く、大きく
情報を提供して、お客さまに選んでもらう