オーダーメイド研修

オリエンテーション

研修の狙い、進め方

組織を動かす管理者の立場と役割

1. 経営トップの代行者として
2. 課題や目標をつくりだす
3. 期待される５つの役割
   〈個人、グループ研究、講義〉

昨日の振り返り

人を動かすリーダーシップ

1. リーダーシップとは
2. リーダーシップの考え方
3. 影響力（パワー）の発揮
   〈グループ研究、講義〉

効果的なマネジメント法

1. マネジメントの目的
2. マネジメントとは
3. 管理の５機能（ＰＤＣＡ）
   〈ビジネスゲーム、振り返り、討議〉

創造的問題解決の進め方

1. 職場は問題の山
2. 問題とは、問題の種類
3. 問題解決力を磨く
4. 問題解決の進め方
   〈講義、事例研究〉

部下育成の進め方

1. 部下育成の基本
2. 指導育成の具体的方法
3. ＯＪＴの進め方
   〈ビデオ視聴、グループ討議、講義〉

リーダーの自己革新

1. 自己革新とは
2. 自己啓発が自己革新の土台
3. 自己革新の進め方
   〈演習、講義〉

まとめ