階層別研修[中堅社員研修]

階層別研修

中堅社員パワーアップ研修

ねらい

  1. 中堅社員としての立場と役割を理解し、意識の向上と行動開発を目指します。
  2. リーダーシップ、後輩指導力の向上、対人折衝のこつ等を学びます。

カリキュラム(案)

時間帯1日目2日目
午前
オリエンテーション
  1. 研修の狙い、目的、進め方ほか
  2. グループづくり
中堅社員の立場と役割
  1. マネジメントの理解
  2. プロとしての職務遂行能力
  3. 職場と仕事の改善
  4. 上司の補佐、後輩指導 その他
    〈講義、グループ討議〉
前日の振り返り
後輩指導のあり方
  1. 先輩社員の立場と役割
  2. 後輩指導のスタンス
  3. 何を指導するのか
  4. 指導の仕方のポイントとOJT
    〈グループ討議〉
午後
チームワークとリーダーシップ
  1. 職場目標の共有化
  2. 職務遂行と情報連絡(コミュニケーション)
  3. リーダーシップの理解とポイント
  4. リーダーの対人影響力
    〈ビジネスゲーム〉
    • 振り返りとわかち合い
人を動かすコミュニケーション
  1. 職場におけるコミュニケーションの役割
  2. 対話能力の向上とは
    (積極的傾聴法の実践)
  3. 人を動かす説得法のポイント
    〈ロールプレイング〉
行動計画作成
  1. 明日からの行動変革のために
まとめ