オーダーメイド研修

職種別研修

営業管理者研修

ねらい

  1. 営業管理者の役割を理解します。
  2. 部下指導の方法を理解し、ロールプレイで実践することにより身につけます。

カリキュラム(案)

時間帯1日目2日目
午前
営業マネジャーは何をするのが仕事か
  1. 高い業績を上げる
  2. 部下を育成する
  3. 燃える集団を作る
  4. トップの方針を浸透させる

~昨日からの続き~

  1. 座学による指導
  2. 同行訪問による指導
  3. 面接による指導
  4. 会議による指導
  5. 指導に必要な基本姿勢
午後
指導の基本的技法とその注意点
  1. 何を指導するか
    1. 人格の育成
    2. 知識の習得
    3. 商談技術の向上
    4. 行動力の強化
    5. 事務処理能力の確立
ロールプレイ
  1. 場面の想定
  2. ロールプレイ
  3. フィードバック
研修まとめ