オーダーメイド研修

階層別研修

監督者研修

ねらい

  1. 監督者の役割を理解して頂きます。
  2. 役割を果たすための必要な能力は何か、わかりやすく解説します。

カリキュラム(案)

時間帯1日目2日目
午前オリエンテーション
1.講師自己紹介
2.研修の狙い、目的ほか

リーダー(監督者)のあり方
1.リーダーの役割、心構え
2.リーダーに求められる能力
3.好ましくないリーダー
前日の振り返り
リーダーシップ(指導能力)の要点
1.リーダーシップとは何か
2.リーダーに求められるもの
 〈グループ討議〉
 ・発表
 ・わかち合い、まとめ

コミュニケーション能力
1.コミュニケーションの役割
2.効果的な聴き方、説得力
〈ロールプレイング〉
午後〈ビジネスゲーム〉
・振り返り
・まとめ

組織チームワーク能力
1.組織とは
2.何かよい組織の5条件
3.チーム作りの手法
〈事例研究〉
・発表
・質疑応答とまとめ
~午前中の続き~
行動計画の作成
まとめ
時間帯 1日目 2日目
午前
オリエンテーション
  1. 講師自己紹介
  2. 研修の狙い、目的ほか
リーダー(監督者)のあり方
  1. リーダーの役割、心構え
  2. リーダーに求められる能力
  3. 好ましくないリーダー
前日の振り返り
リーダーシップ(指導能力)の要点
  1. リーダーシップとは何か
  2. リーダーに求められるもの
    〈グループ討議〉
    • 発表
    • わかち合い、まとめ
コミュニケーション能力
  1. コミュニケーションの役割
  2. 効果的な聴き方、説得力
    〈ロールプレイング〉
午後

〈ビジネスゲーム〉

  • 振り返り
  • まとめ
組織チームワーク能力
  1. 組織とは何か
  2. よい組織の5条件
  3. チーム作りの手法

〈事例研究〉

  • 発表
  • 質疑応答とまとめ

~午前中の続き~

行動計画の作成
まとめ