経営支援

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財務

• 財務分析・体制構築
• 計数計画策定・実行支援
• 資本政策アドバイス

財務の見える化で、経営判断の迅速化を実現

企業の置かれている現状を掴む上で、財務は非常に重要なポイントです。一方で、財務や経理に関わる事柄は、法令に関わる決まり事も多く、経験豊富な経営者や長年勤めるベテラン経理担当のみが知るブラックボックスとなりがちな側面も持ちます。また、企業ごとの経営環境や事業構成・保有資産などの違いにより、管理の「勘所」が異なることも財務の難しさを増幅させていきます。 　

そんな財務の見える化を進めていくこと、そして自社にとって重要な「勘所」を見つけていくことは、経営環境や業績変化を迅速に把握することにつながり、企業の更なる成長にもつながっていきます。

ちばぎん総合研究所では、銀行グループとして金融機関に近い目線を持ちつつ、現状分析から体制構築、戦略策定まで、お客様の立場に立った一貫したサポートを提供してまいります。

（１）財務分析

決算書の数値を基に、収益性・安全性・効率性などの視点から財務の現状を分析します。また、損益分岐点分析なども併せて、企業の収益構造や財務上の強み・弱みを分析していきます。

（２）管理体制構築

財務分析で掴んだ課題をもとに、企業ごとに必要な管理体制の構築を支援します。
例えば部門別採算管理であれば、部門別収支把握の手法や、本部経費の分担などを、合理的かつより実態に即したものとなるように検討を進めてまいります。

（３）計数計画策定/実行支援

個別の投資や調達に関わる計画だけでなく、経営目標の実現に必要となる計数計画の策定を支援します。また、策定された計画と実績の差異分析を行い、業績変動に素早く対応できるよう支援を行います。

（４）資本政策の検討

税理士と連携のうえで、将来の事業承継に向けた株式承継の計画/戦略策定や実行支援、事業譲渡に伴う計画策定、実行支援等を行ってまいります。

図表：部門別採算管理の例